Sevilla aplicará el Modelo MIET (Medición del impacto turístico a nivel local) desarrollado por SEGITTUR. Una metodología que construye una cuenta de turismo municipal reconciliando la oferta y la demanda turística del destino, y devuelve una batería de 19 indicadores agrupados en 6 componentes. Por primera vez, cifras rigurosas y comparables sobre lo que el turismo aporta realmente a Sevilla.
El turismo es una de las actividades económicas más importantes de Sevilla, pero medir su impacto real no es trivial. El gasto directo del visitante en hoteles, restaurantes o actividades es solo la punta del iceberg: ese dinero se traslada a proveedores, a empleados, a la administración por la vía fiscal, y genera nuevas rondas de consumo en el resto del tejido productivo. Cuantificarlo con rigor es esencial para tomar decisiones públicas, dimensionar políticas turísticas y comunicar a la ciudadanía el valor real del sector.
Hasta ahora, las preguntas más importantes sobre el impacto del turismo en Sevilla quedaban sin respuesta clara: ¿cuánto aporta la Semana Santa al PIB de la ciudad? ¿Qué retorno fiscal genera un congreso internacional? ¿Qué tipo de visitante deja más valor en el destino?
Las grandes estadísticas turísticas (FRONTUR, EGATUR, Cuenta Satélite del Turismo) están construidas a escala estatal. A nivel municipal hay enormes huecos: faltan datos clave o no se publican en la unidad territorial del destino.
Los datos de oferta turística (hoteles, restauración, comercio) y los de demanda (visitantes, pernoctaciones, gasto) viven en silos. Sin reconciliar ambas piezas es imposible construir una contabilidad turística rigurosa del destino.
Cada ciudad medía su turismo con sus propios criterios. Imposible comparar a Sevilla con Málaga o Valencia con la misma metodología, ni evaluar la competitividad relativa del destino.
Aplicamos el Modelo MIET (Medición del Impacto Turístico a nivel local) desarrollado por SEGITTUR dentro de la PID. Su base conceptual es construir una cuenta de turismo municipal que reconcilie oferta y demanda turística del destino, superando la falta de datos a nivel local mediante la municipalización de información disponible en otras escalas administrativas.
Aplicamos el modelo de referencia planteado por SEGITTUR para medir el impacto turístico a escala local, identificando qué información es necesaria, qué fuentes pueden utilizarse y cómo debe estructurarse el análisis.
Trabajamos en una herramienta que permitirá transformar información dispersa en indicadores homogéneos, facilitando la comparación entre periodos, eventos y destinos que utilicen un marco común.
Aterrizamos el enfoque al contexto local, incorporando información sobre actividad turística, eventos, oferta, demanda y dinámicas económicas propias de la ciudad.
El resultado será una base de conocimiento que permitirá al Ayuntamiento evaluar el impacto del turismo, analizar grandes eventos y orientar políticas públicas con datos más rigurosos.
Una cuenta de turismo municipal con 19 indicadores que cubren demanda, oferta, infraestructura, PIB sectorial e impacto directo e indirecto.
Información para dimensionar políticas turísticas con base empírica.
Comunicación rigurosa con la ciudadanía sobre el valor real del sector.
Indicadores oficiales sobre el peso del turismo en la economía local, accesibles a todo el sector.
Datos comparables con otras ciudades españolas de la red PID, para benchmarking sectorial.
Información para argumentar inversiones, atracción de eventos y proyectos estratégicos.
Visión clara del perfil de visitante más rentable para orientar la oferta del negocio.
El Modelo MIET ha sido desarrollado por SEGITTUR mediante un proceso participativo con administraciones, centros de investigación y asociaciones del sector, y testeado en destinos piloto. Sevilla lo adopta como marco de referencia común para que sus indicadores económicos sean comparables con los del resto de destinos de la red PID.
Autor del Modelo MIET e integración en la PID
Ciudad líder en la aplicación y evolución del modelo
Destino participante en la sinergia de impacto económico
Destino seguidor para contrastar y validar el modelo
Destino interesado en seguir la evolución de la iniciativa
Destino interesado en adaptar el modelo a su realidad turística